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Die stetige Veränderung des wirtschaftlichen Umfeldes und der damit verbundenen Veränderung der Kostenstrukturen, stellen seit Mitte der 1990er Jahre immer neue Herausforderungen an die Flexibilität und Kostenrechnungssysteme der Unternehmen. Während in den 1960er Jahren das Verhaltnis von Einzelkosten zu Gemeinkosten noch 70% zu 30% betrug, hat sich dieses bis heute auf 40% zu 60% verschoben. Bisherige Verfahren der Kostenrechnung reichen als Instrumente des Kostenmanagements in dieser Situation nicht mehr aus, da sie die Gemeinkosten weitestgehend vernachlässigen. Die Gemeinkosten werden durch eine nicht verursachungsgerechte Zuschlagskalkulation umgelegt, was in Folge zu einer falschen Kostenstruktur führt und strategische Entscheidungen diesbezüglich infrage stellen kann. Im Mittelpunkt dieses Buches steht daher die logistische Prozesskostenrechnung. Basierend auf der Darstellung allgemeiner Grundlagen und ausgesuchter Anwendungsmöglichkeiten, beschäftigt sich der Autor Stefan Rauhut mit der Ermittlung logistischer Prozesskostensätze in einem ausgewählten Pilotbereich der John Deere Werke Zweibrücken, einer Zweigniederlassung des Landtechnikherstellers Deere & Company.