Les D terminants de la Strat gie Soci tale Des Multinationales

Aujourd'hui, les multinationales sont souvent interrogées sur leurs efforts en matičre de responsabilité sociale et particuličrement en ce qui concerne la lutte contre le travail des enfants, le travail forcé, la violation des droits de l'Homme, la corruption... De plus, les initiatives internationales visent ŕ intégrer des critčres éthiques dans les actions de ces entreprises (Global Impact des Nations Unis, principes directeurs de l'OCDE, normes de certification et de labellisation sociale...). Les multinationales sont donc dans l'obligation de conjuguer responsabilité économique, sociale et environnementale afin de gagner, maintenir et réparer leur légitimité vis ŕ vis leurs parties prenantes dont les attentes sont de plus en plus contraignantes. L'objectif de cette recherche est de présenter un modčle explicatif de la stratégie sociétale des filiales étrangčres en France ainsi que ses déterminants en se basant sur trois niveaux d'analyse: institutionnel, organisationnel et managérial. Les résultats ont montré des relations significatives entre les déterminants institutionnels et managéiaux et la stratégie sociétale des filiales.