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Die Informationsbeziehung zwischen Mangement und Rechnungswqesen ist häufig durch Vertrauensprobleme gekennzeichnet: Das Rechnungswesen muß motiviert sein, qualitativ hochwertige Kosten- und Erlösinformationen zur internen Entscheidungsfundierung bereitzustellen. Mißtraut das Mangement der Güte dieser Informationen, so treten Ineffizienzen auf, die bis hin zum Deligationsversagen reichen können. Die Autorin untersucht im Rahmen einer agency-theoretischen Modellierung Wirkungsketten für die Entstehung von Delegationsversagen. Sie diskutiert Lösungsansätze für den Abbau von Delegationsversagen in Form von Verhaltens- und Ergebnisprotokollen. Das Buch ist interessant für Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Organisation. Auch Unternehmenspraktiker erhalten wertvolle Anregungen für eine effiziente Gestaltung der Informationsbeziehung zwischen Management und Rechnungswesen.