Analyse des pratiques de Gestion des ressources humaines

Nous avons pu relever les insuffisances qui existent dans la gestion des ressources humaines au sein de la SIP sur base des crit?res considérés comme le recrutement, la rémunération, la gestion de la carri?re, l'évaluation du personnel et la formation. Nous avons montré le vide existant au niveau de l'organisation global de la gestion des ressources humaines notamment le non-respect des procédures de recrutement, des crit?res d'évaluation du personnel qui sont subjectifs, la mise en place d'un syst?me d'évaluation du personnel sur base du rendement qui reste ? son étape embryonnaire. Toutes ces insuffisances nous ont permi de confirmer notre premi?re hypoth?se: "Les pratiques de Gestion des ressources humaines au sein de la SIP ne seraient pas bien maîtrisées et ? titre d'exemple nous signalons le non-respect des procédures de recrutement, l'évaluation du personnel, l'absence de plan stratégique pour l'organisation, l'insuffisance de ressources financi?res, la formation du personnel et la gestion de la carri?re". Dans un autre côté, nous avons montré les insuffisances liées au syst?me de rémunération basé sur la grille barémique. Ce syst?me ne permet pas d'attirer les meilleurs.