Doesn't suit? No problem! You can return within 30 days
You won't go wrong with a gift voucher. The gift recipient can choose anything from our offer.
30-day return policy
Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum – prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami – jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody – brak przygotowanych rozwiązań – może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty. W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby:- kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami,- efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi,- uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów,- otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne,- skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi,- kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze,- unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, - wykonywanie raportów i dostrajanie projektów,- obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu,- maksymalizować zyski z inwestycjiO autorze:Ken Schwaber, razem z Jeffem Sutherlandem, stworzył metodykę Scrum na początku lat 90. w celu pomocy organizacjom zmagającym się ze skomplikowanymi projektami programistycznymi. Jako jeden z sygnatariuszy dokumentu Agile Manifesto z 2001 roku, utworzył następnie AgileAlliance – organizację typu non-profit poświęconą sprawnemu tworzeniu oprogramowania i obecnie jest jej prezesem zarządu. Weteran z 30-letnim doświadczeniem w dziedzinie tworzenia oprogramowania naucza i przemawia na licznych konferencjach, w tym OOPSLA oraz Software Development.