Reinzhiniring biznes-processov ohrannogo predpriyatiya

V period jekonomicheskoj nestabil'nosti dlya uderzhaniya predpriyatiya na dolzhnom urovne trebuetsya vladenie metodami modelirovaniya reshenij problemnyh situacij. Vnedrenie informacionnyh sistem stalo neobhodimym usloviem povysheniya gibkosti i jeffektivnosti sistemy upravleniya v ohrannom biznese. Ohrannye predpriyatiya vse chashhe pribegajut k pomoshhi sovremennyh informacionnyh sistem i tehnologij, chtoby sledit' za uvelichivajushhimisya vneshnimi i vnutrennimi potokami informacii, ispol'zovat' ee dlya analiza, prognozirovaniya, prinyatiya upravlencheskih reshenij. V rezul'tate vnedreniya reshenij po reinzhiniringu biznes-processov v rasporyazhenie rukovoditelej predpriyatiya popadaet shirokij vybor metodov upravleniya, programmnogo obespecheniya i konsul'tantov, raspolagajushhih sobstvennymi metodikami povysheniya konkurentosposobnosti organizacii. Prakticheskaya znachimost' raboty sostoit v razrabotke obshhego tehnicheskogo zadaniya na vnedrenie programmnyh produktov NPO "Pioner", chastnyh tehnicheskih zadanij na vnedrenie konkretnyh programmnyh produktov, v neposredstvennom vnedrenii komplexa programmnyh sredstv, sozdanii rukovodstva pol'zovatelya po rabote s programmnymi produktami.