Planification Et Ordonnancement de la Production

Pendant des décennies, le souci principal des entreprises du secteur de la plasturgie était de produire des quantités toujours plus grandes pour diminuer le coűt unitaire de production grâce aux économies d'échelle. Cependant, la production de masse présente un inconvénient majeur qui se traduit par la rigidité du systčme de production. En revanche ce type de production devient crucial dans un environnement oů l'offre dépasse largement la demande. Ainsi, la nature de la demande évolue rapidement et les entreprises doivent s'adapter ŕ ces changements. Dans cet ouvrage, nous étudions le problčme de planification de la production dans un atelier d'injection plastique. L'objectif est de satisfaire la demande des clients en minimisant ŕ la fois les coűts de production, les coűts de stockage et les coűts de changement. Nous proposons une formulation mathématique du problčme. Pour le résoudre, nous présentons une heuristique basée sur la décomposition du problčme en des sous-problčmes moins complexes. Cette derničre a été testée sur les données relatives ŕ une année de production. Plusieurs tests ont démontré l'efficacité de l'heuristique développées.