Entscheidungsprozesse und Erwartungserwartungen

Dieses Buch bearbeitet die Frage, wie sich mit §Theorien der Selbstorganisation §Entscheidungsprozesse neu modellieren lassen. Als §Kontrapunkt zum klassischen Konzept einer §vernunftorientierten Wahlhandlung wird dabei der §Begriff der Erwartung - und als Grundlage jedes §Kommunikationsprozesses die Erwartungserwartung, §also die gegenseitige Zuschreibung von zukünftigem §Verhalten - zentral gesetzt. Laufen §Entscheidungsprozesse auf der Grundlage von §Erwartungsstrukturen, so ist das alltägliche Kalkül §nicht die Nutzenmaximierung, sondern Konformität §oder Devianz zu dem, was von sich aus und dem §sozialen Kontext erwartet wird.§Es wird versucht, über eine Kombination von §soziologischer Systemtheorie (Niklas Luhmann) und §Kybernetik 2. Ordnung (Heinz von Förster) §Beobachtung, Erwartung und Verantwortung als §grundlegende Elemente von Entscheidungsprozessen §herauszuarbeiten. Beobachtung bedeutet dabei das §Verwenden einer Unterscheidung (Spencer Brown). §Systemprozesse steigern sich als Phänomen der §Moderne von Handlung zu Entscheidung und erhöhen §damit ihre Binnenkomplexität. Ob und wie Systeme §damit zurecht kommen, ist dabei nicht entschieden...