Durch die Optimierung der Weiterbildung den Geschaftserfolg erhoehen

Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschaft und Sozialwissenschaft, Department Wirtschaft und Politik), Veranstaltung: MBA-Studiengang Entrepreneurship, 50 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Return on Education", "Bildungscontrolling" sowie "Fachkräfte-Mangel"sind nur einige Stichworte, welche die seit einigen Jahren immer stärker werdende Bedeutung des Aus- und Weiterbildungsbereiches von Unternehmen signalisieren. Verstärkt werden Bildungsausgaben als Investitionen eingestuft, die, in Anlehnung an das Investitons-Ertragsmodell, dem sog. Return on Investment (kurz ROI), ebenfalls einen messbaren Anteil zum Geschäftserfolg, dem sog. Return on Education, beitragen sollen. In der vorliegenden Arbeit wurde am konkreten Beispiel bei der ehem. Philips Semiconductors Hamburg GmbH (heute nxp Semiconductors) ein Modell zur Wirkungsmessung von betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen vom Verfasser entwickelt und durchgeführt. Die Motivation dabei war, olglich, einen Beitrag zur Steigerung des Geschäftserfolgs durch die Optimierung der Weiterbildung zu ermöglichen. Dabei wurde besonderes Gewicht auf die Betrachtung der Messbarkeit des Weiterbildungsnutzens sowie die Grenzen des Return on Education gelegt. Zum Verfasser: Jonny Grape studierte Betriebswirtschaftslehre an der ehem. Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik und absolvierte zusätzlich einen MBA-Studiengang. Durch seine mehrjährige Erfahrung u.a. als Berater für Change Management sowie als Schnittstelle für Personal und Vertrieb bei einem internationalen Personaldienstleister beschäftigt er sich mit interdisziplinären Fragestellungen des Personalbereiches in Theorie und Praxis...