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Dieses Buch stellt die Methodik des Business Engineering, d.h. der modell- und methodenbasierten Konstruktionslehre für Geschäftslösungen auf Strategie-, Organisations- und IT-Ebene in ihrer Gesamtheit dar. In Kapitel§1 werden die Positionierung von Business Engineering (BE) und Business Engineering Navigator (BEN) konzeptionell beschrieben. Die Modellierung von Geschäftslösungen, d.h. der Gegenstand von BEN, wird in Kapitel 2 im Detail beschrieben. Neben dem Gesamt-Metamodell des BE werden auch alle Ebenenmodelle und Einzel-Modelltypen spezifiziert. Kapitel 3 widmet sich dem Modellieren selbst, d.h. der Vorgehen zur Konstruktion von Geschäftslösungen. Neben grundsätzlichen Ausführungen zum Methodenengineering werden die Vorgehensmodelle für wichtige BE-Projekttypen vorgestellt. Das längste Kapitel bildet die ausführliche Beschreibung der in verschiedenen Vorgehensmodellen wiederverwendeten acht BEN-Komponenten in Kapitel 4. Während die Darstellungen der ersten vier Kapitel absichtlich werkzeugneutral sind, wird im 5. Kapitel die exemplarische Unterstützung von BEN mit einem Modellierungswerkzeug beschrieben. Sowohl für die werkzeugneutrale wie auch bei der Werkzeug-spezifische Darstellung von BEN wird ein durchgehendes Anwendungsbeispiel benutzt.